為進一步鞏固擴大深入貫徹中央八項規(guī)定精神精神學習教育成果，扎實推進作風建設(shè)與監(jiān)督效能提升，11月11日，攀水電公司召開2025年第4次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會。會議由公司黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持，各部門負責人及支部紀檢委員共12人參加。

會上，通報了第3次大監(jiān)督會梳理問題的整改推進情況。各部門負責人聚焦6號機組發(fā)電節(jié)點目標任務(wù)、合同執(zhí)行規(guī)范實施、工程變更合規(guī)管控、完工結(jié)算高效推進以及2025年“決戰(zhàn)百天 保安全 促發(fā)展 確保實現(xiàn)全面投產(chǎn)發(fā)電目標”勞動競賽開展等重點工作，深入交流剖析存在問題與難點，并共同研討解決方案，明確牽頭部門、協(xié)辦單位及責任人員、完成時限，為推動問題閉環(huán)整改筑牢基礎(chǔ)。

楊銳強調(diào)，各部門要以此次會議為契機，將中央八項規(guī)定精神貫穿工作全過程、各環(huán)節(jié)。一是要強化政治擔當，堅持提前謀劃，主動扛牢責任，強化協(xié)同配合、嚴格對標時間節(jié)點，確保各項工作落地落細、見行見效。二是要聚焦核心要務(wù)，緊盯6#機組投產(chǎn)、勞動競賽等關(guān)鍵工作，強化招標采購、工程變更等重點環(huán)節(jié)全流程監(jiān)督，精準發(fā)力破解推進中的難點和堵點。三是要健全長效機制，以“時時放心不下”的責任感抓細抓實日常監(jiān)督，落實安全責任，做到隱患早排查、問題早處置、風險早防范，以嚴實作風為公司全面實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標提供堅強紀律保障。